4月23日下午，通用技术集团举办医院院长培训班（第3期）结业式，集团董事长、党组书记于旭波，集团副总经理、党组成员姚建红出席结业式，听取学员代表结业汇报和团队学习课题汇报。于旭波为培训班优秀学员颁奖并作总结讲话，姚建红对课题汇报进行点评。通用健康公司、环球医疗、健管公司，集团人力资源部相关负责人参加结业式。

       于旭波向顺利通过结业的学员致以热烈的祝贺，同时代表集团党组对全体学员提出四点希望和要求：一是提高政治站位，坚守初心使命，做政治坚定、作风过硬的“主心骨”；二是胸怀发展大局，深化协同融合，做医疗健康一体化改革的“推动者”；三是聚焦主责主业，夯实核心根基，做精医强院、为民造福的“实干家”；四是锤炼过硬本领，彰显使命担当，做率先垂范、善作善成的“领头雁”。

　　集团医院院长培训班（第3期）是集团党组立足“十五五”开局、深化医疗一体化改革、锻造高素质医院管理骨干队伍而作出的重要部署。培训以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，以党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动，紧扣央企使命、巡视整改要求和健康中国战略部署，坚持政治引领、问题导向、对标提升、实战赋能，通过专题授课、政策解读、标杆参访、案例研讨等多种形式，推动学员思想认识再深化、视野格局再开阔、履职能力再提升。

　　集团人力资源部协同通用健康公司、环球医疗立足提升学员六大能力，分别于2025年10月至2026年4月开展了6次专题培训，累计培训180学时、36门课程，13次内外部对标学习、12位院长实战分享，全方位提升集团医院院长的领导能力、专业化管理水平和企业化经营水平，达成医院干部队伍战略思想统一、企业文化融合、专业水平提升、管理能力增强、发展思路拓宽的培训目标。

　　培训期间组织学员前往中国医科大学附属盛京医院、陆军军医大学第二附属医院、西安市人民医院进行对标学习；深入西电集团医院、重钢总医院、辽宁电力中心医院、航天中心医院苏家坨院区以及重药控股、东软医疗等兄弟单位开展学习交流，推动管理经验共享、发展路径互鉴。

　　培训紧密围绕医院高质量发展中的关键问题，成立5个团队学习课题小组，运用团队学习方法开展深入研究。经过方法导入、集中研讨、开题汇报、实地调研、中期汇报、对标改进等环节，不断提升培训实效，推动实战成果产出，打造带着问题学、带着问题讨论、带着解决方案回去、实践后循环改进的闭环学习链。

　　来自集团26家三级医院、17家二级医院的51名院长、书记、副院长及优秀中青年干部参加培训。